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            公司新聞

            遼寧麗天團隊學習先進、對標找差
              堅定樹立持續改進、高質量發展理念

            發布人: 發布時間:2020-09-18

                   


                  為推進集團投資板塊全方位聯動融合,落實精細化管理和推動高質量發展,海企集團于9月7日~8日召開投資板塊“對標找差、持續改進、高質量發展”現場推進會。集團黨委書記、董事長黃宏亮,集團紀委書記、黨委委員邢駿,集團副總裁、黨委委員史先召,集團總裁助理岳亮出席會議并講話。

              根據議程安排,遼寧麗天新材料有限公司董事長陸敏山帶領總經理王凱、副總經理袁迎春、侯俊,安環部李崇、及行政部李鵬等一行人,分別前往海企倉儲、麗天碼頭的庫區和碼頭等管理現場進行觀摩調研,深入了解海企倉儲十五年高質量發展歷程和麗天碼頭兩年來通過“對標找差”實現的改革成效。

              

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              現場調研結束后,由集團副總裁、黨委委員史先召主持召開了海企投資板塊“對標找差、持續改進、高質量發展”現場推進會,由海企集團投資部及遼寧麗天、外經公司、摩爾公司、連特公司、麗天石化碼頭、海企倉儲六家企業總助以上人員進行交流發言。

              遼寧麗天董事長陸敏山首先表達了參觀學習的切身感受,高度贊揚了兩個碼頭的發展成效,對照遼寧麗天與兩個碼頭的差距,表述了遼寧麗天各方面存在的問題和不足之處,并提出了“以現場環境整治為起點,塑造遼寧麗天新形象”等八項持續改進的措施,將以兩個碼頭為榜樣,堅定不移地推進遼寧麗天持續改進和高質量發展。遼寧麗天總經理王凱通過簡明扼要的八個字“慚愧、震撼、起步、信心”為中心思想,表達了到兩個碼頭調研參觀的心路歷程,并以堅定的信仰信念,守初心、擔使命,以高質量黨建引領遼寧麗天高質量發展,表達了對遼寧麗天發展的決心和目標,并有信心成為投資板塊的中流砥柱,為集團投資板塊高質量發展貢獻力量。遼寧麗天副總經理袁迎春、侯俊及董事董亮、監事趙厚穎分別進行了補充發言。大家都表示,遼寧麗天要堅定不移地進行對標找差,向先進學習,持續改進,推進企業高質量發展。

              

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              集團總裁助理岳亮表示,此次會議時間雖短,但內涵豐富,到兩個碼頭實地參觀、深入交流,不僅是很好的形式創新,更是對集團投資板塊高質量發展的有效推動。各家企業要通過這次近距離參觀,真正將兩個碼頭長期充分高強度的投入精神、靈活應對各種挑戰的創新精神、發自內心成就自我的原生動力學習轉化為適合自身企業發展的先進管理理念。

              

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              集團副總裁、黨委委員史先召對投資類成員企業經營管理團隊提出五點要求。一是堅持黨建引領,以習總書記新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,以黨建工作的提質、增效、升級,為企業實現高質量可持續發展提供堅強保證。二是提振精氣神,增強對標定力、優化對標路徑、鼓足對標干勁,確保比出危機感、比出緊迫感,比出精氣神、比出新成效。三是建立持續改進的長效機制,勇做自我革新的奮斗者。四要做到“三個一”,踐行“十二字”,即在公司內部“保持一種開拓創新的精神、構建一個科學高效的體系、打造一支高素質的人才隊伍”,堅持“以身作則、實事求是、群眾路線”。五是要強化組織觀念、嚴守組織紀律,領導干部做到心有所畏、言有所戒、行有所止。

              

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              集團紀委書記、黨委委員邢駿分享了江蘇省委常委、省紀委書記王常松的“三小三大”論述要求。小制度養成大規矩,要從小的方面制定規矩,持續改進,讓干部群眾有章可循,逐步養成大規矩;小切口解決大問題,要以小問題、具體事情入手,舉一反三,以量變推動起質動;小數據形成大決策,要在經營數據中找準重點、要點,形成科學決策的基礎。同時,邢駿對成員企業的經營管理班子提出三點具體要求:一要守住底線。上到國家的法律法規、下到企業的制度規范,都是需要牢牢守住的底線。二要履職盡責。作為國有企業的管理者,要各司其職、盡職盡責,切實履職國有資產保值增值的職責,不斷提高企業的核心競爭力。三要多做貢獻。在黨建引領、改革發展、安全生產等各方面,為集團、為國家多做貢獻,只有平臺發展的好,才能一榮俱榮。

              

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              集團黨委書記、董事長黃宏亮發表總結講話,并對下一階段投資板塊的生產經營工作提出要求。一是要將鐵的紀律作為企業安全生產的堅強保障。各企業經營管理班子要統一思想,將安全放在首位,把嚴管厚愛落到實處,以鐵的紀律保障安全生產。二要是將對標找差作為實現高質量發展的重要抓手。高質量發展不是一蹴而就的,需要通過“對標找差、持續改進”來實現從量變到質變。成員企業要借助這次會議的契機,加入到比學趕超的隊伍中,提升投資板塊成員企業整體發展水平,通過“對標找差”明確改進的重點、加快改進的速度,實現新的跨越。三是要解決好對標找差“找誰對標、對什么標”的問題。發展基礎比較薄弱的企業,要向海企倉儲、麗天碼頭對標學習,發展基礎較好的海企倉儲也要繼續向行業先進全面對標,持續把握新形勢、研究新情況、分析新問題、拿出新行動,推動對標找差向縱深發展。各成員企業要結合各自特點,在經濟效益指標、安全環保落實、黨建融合、新發展理念貫徹、敬業精神、規范化管理水平、人才隊伍建設、改革創新氛圍等八個具體指標上下功夫,馬上動起來、目標提起來、各家跑起來,全方位對標找差、真抓實干做好集團投資板塊的“十四五”發展規劃。

              

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